消费类产品和服务、帮帮龙出手机及电子通讯、互联网以及医疗保健则有起有伏。

留白存在于图片周围，动之恐龙文本的间隙，动之恐龙界面的边缘，虽然许多人认为屏幕空间要充分利用起来，但是留白同样重要，它让UI界面中的其他元素有了轻重缓急之分。 减轻用户疑虑文案和用户场景、探险队第界面上下文有着紧密的关联。

元素周围留白越多，帮帮龙出它就越容易被聚焦。如果你还不理解留白的意义，动之恐龙不妨看看下面的实例： 杂乱的界面没有吸引力，碰到这样的情况，用户甚至看都不会看。也正是因为这种场景化的需求，探险队第文案需要设计，价值无可替代。提醒动效能让用户快速注意到，帮帮龙出并且能够清晰理解当前的状态。给用户一个信息反馈，动之恐龙告诉他们任务执行成功或者失败让按钮和控件易于被感知在现实生活中，动之恐龙按钮和各种开关都被设计成易于互动、易于感知的样子，这样的设计让人们更容易控制，也能让事情向着预期的方向发展。

一个精心设计的错误信息，探险队第能够借助幽默的表达方式，将沮丧的情绪转变为快乐的心情。帮帮龙出留白的力量源自于用户有限的注意力和记忆力。比如九州风行(838610.OC)，动之恐龙一个出境旅游运营商，动之恐龙2014年公司主要通过淘宝零售，全年营收只有2820万元，净利润更是只有可怜的10.39万元;不过2015年，公司引进了同程网、途牛等在线旅游公司的批发业务，业绩突飞猛进，全年营业收入达到了17.68亿元，净利润也达到了7238.28万元。

读懂君看到，探险队第22只“僵尸股”2014年的净利润小于100万，甚至为负，不过它们的净利润在2015年集体暴涨，全部超过2000万元。挂牌时间超过三个月，帮帮龙出既没有成交也没有融资的企业，读懂君称之为“僵尸股”。这意味着，动之恐龙新三板有三分之一公司是“僵尸”。如果企业打算引进做市商的话，探险队第那就得重点关注了，毕竟做市商手里的股票可没有限售这一说。

根据读懂新三板研究中心的数据，3760只“僵尸股”，2015年净利润同比增长率中位数为56%，与新三板10887家企业同期整体水平56.02%基本一致，并没有太大的差别。比如大陆桥(837492.OC)，公司2014年只有0.24万元的净利润，2015年净利润同比增长了355倍，达到846.97万元。

值得一提的是，一些“僵尸复活”后，在二级市场的表现一点儿也不差。对于因为没有流通股而沦落为“僵尸”的企业，除了要关注它的限售股解禁时间或者融资信息之外，还要关注它是否有做市意愿。目前新三板上万家企业中，至少有三分之一，也就是3760家企业是“僵尸股”。读懂君看到，“僵尸股”里藏着不少好股票，有些甚至还是细分行业的龙头。

要远低于“复活”的企业。新三板“僵尸股”数量惊人。三板“僵尸股”数量惊人。这100家企业主要集中在制造业和信息技术业，分别有52家企业和10家企业。

这批企业2015年平均营业收入达到了4.64亿元，平均净利润达到了4251万元。2016年9月份原本打算向10家做市商增发，不过不知道什么原因，到目前为止增发还没有完成。

值得一提的是，住宿和餐饮业在新三板一直“混不开”。比如和力辰光(836201.OC)，2014年净利润就已经达到了3718.94万元，到了2015年达到9455.40万元，根据最新的2016年中报财务数据，和力辰光还在高速增长。

数据表明，大多数“僵尸股”在“僵尸”阶段停留的时间都不会太长。看到结果的时候，读懂君是震惊的确实不是，我这么说你大概能理解了：这个世界上想当老板的人远远多于能当老板、当了老板的人。因为在短视频行业里，还有第四种非常流行，甚至比这三种方式更流行、更直接的获利方式，就是做乙方、制作方，给企业、机构去做视频策划、制作的服务。问题在于，对于传统图文类内容，这三种获利方式的判断的确是成立的。目前上市的自媒体公司不多，2015年挂牌新三版的一家公司比较有名，叫飞博共创，旗下最有名的一个账号就叫“冷笑话精选”，在微博有1000多万粉丝，在微信也有好几百万。

每个企业除了有投放预算的对外大规模宣传工作，还有很多对内或者面向某些渠道、场合的视频需求。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

对一个平台来讲，阅读时长的增加当然是一个战略意义上的目标，所以平台大力鼓吹短视频的风口，甚至不惜以补贴的方式来鼓动大家做短视频。我不知道短视频创业者是不是该醒醒了，但是看完这样的“付费知识”，我感觉，喜欢花钱在这些东西上的消费者可能需要清醒一下。

99%的人是给1%的人打工的，这其中总会有人出去想试试，大部分又会失败，回去赚工资的，这是个流动的过程。看来，吴晓波对这一点一无所知。

比如在图文创业者这边，你大概不怎么听说有人花钱不做投放，只是让人写稿子。辨析：吴没有明说，但是联系上下文大概可以看懂，意思是平台出于自己的需要，在吹这个风，在把创业者往坑里带。如果卖的不是知识而是汉堡、衣服、化妆品，卖假货是要负法律责任的，但是光天化日之下把这些假知识拿出来标价卖，好像没什么人管，这让人很遗憾。这里的逻辑问题就很大，做创业，不做那些留存高的、时间长的内容，难道去做留存低、时间短的内容?我其实知道不少这种没人看的内容，我告诉你，你敢去做吗?就好像你要开个淘宝店，你当然要先观察淘宝上什么东西买的人多，需求旺盛，这是很重要的信息。

错误之3你要知道，从微博到微信时代，流量最大的那个东西叫做冷笑话，你有看到冷笑话赚到钱的吗?如果短视频变成一个冷笑话，你觉得是一个很好玩的冷笑话吗?辨析：我感觉这本身已经是个冷笑话了。但是在视频制作这个业务上，市场需求是很旺盛的。

短视频从去年下半年开始火热，到底有没有泡沫不是不能讨论，但是吴晓波的这篇文章，不到1000字，全文共有3处主要论据，全部有明显的错误。这些需求和文案不一样，大部分是非求诸专业团队不可的。

当然，不是说冷门的东西就一定没机会，但是鼓励大家去做热门、需求旺盛的东西，肯定算不上是什么错误吧?错误之2作为一个内容产品，它的获利方式大概就3种，第一种叫做广告，第二种叫做电商，第三种叫做知识付费。做过BP、见过BP的都知道，前几页PPT里一定有一页跟你说“赛道”，意思就是当下的市场需求多旺盛，空间有多大。

但是这个出发点就已经出现问题。最让我意外的是，这篇文章还是根据吴晓波在喜马拉雅上的一个付费订阅栏目上的内容整理出来的，也就是说，这些观念是拿来卖钱的“付费知识”。看来，知识和牛奶一样，都是可以掺三聚氰胺的，现在知识付费这么火热，是不是也要有类似“315”那样的机制，也要有消费者协会这样的机构，来打打假呢?本文作者：高颜值新媒体专家，刘晨;请关注他的公众号、知乎和这个专栏“字典序列”。错误之1大家想，在今天呼吁大家做短视频最热烈的人是谁?是平台，今日头条、微博、腾讯。

当然你可能会说，10%的项目能赚钱，还有这么多去创业，难道不是泡沫。辨析：最后再提一下，不算是错误，但是基本的逻辑上有一个误区。

辨析：这段话之后，吴晓波花了一段篇幅分析这三种盈利方式为什么行不通。其他赚到钱的段子号不胜枚数，就不一一列举了。

但这并不能推论说，网游是没有商业模式的，火锅店服装店是没有商业模式的。你去做一个有充分验证过商业模式的领域去创业，比如你做一个手游网游，有10%的机会赚到钱吗?不要说互联网这些新兴领域，你去开个火锅店、服装店，有10%的成功率吗?我相信你身边肯定有朋友试过做这种小生意，你会有答案的。

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