梵文一些公司或创业者都已经对此采取了行动。

不过，佛菩“京东第四财季毛利润同比大幅增加，但环比实际上是降低的，而且自营业务的利润率环比也降低了70个基点”。目前，萨种京东已与陕西省政府达成战略合作，双方将共同打造全球首个300公里半径低空通航物流网络，实现无人机配送网购包裹。

梵文这些覆盖不同地区和产品领域的业务合作都给京东带来了新的营收增长空间。京东Y事业部力求融合京东智慧供应链，佛菩基于京东自有大数据，佛菩通过人工智能、数据挖掘等一系列技术，对消费数据进行精准分析，帮助合作伙伴更流畅地响应市场变化，更精准地符合用户需求。萨种京东(JD：NASDAQ)终于实现扭亏为盈。2016财年京东商城经营利润率为0.9%，梵文2015年0.3%经营利润率。2016“双11”期间，佛菩京东自主研发的无人机、无人车均已投入使用。

除自身线上业务保持强劲增长势头外，萨种京东还及时布局了线上平台和线下实体店的战略合作，萨种一方面战略投资了永辉，另一方面与国际零售巨头沃尔玛达成深度战略合作。据悉，梵文京东金融已发展了消费金融、供应链金融、财富管理、众筹、支付、保险、证券七条业务线。也许你十几年累积的经验、佛菩知识体系和人脉是成为阻碍自己干这行的最大包袱。

对于一个企业来讲，萨种获得这样国家级的认可和推广战略支持，我想就可以无往不利了。四、梵文给创业者的几点建议1.既要做参赛者又要做旁观者。我认为，佛菩我在这个细分行业的发展对于方向认知、人脉积累、行业资源、团队建设，都已经具备了出手的时机。我跨界做一个投资人的同时也是创业者，萨种身兼两职(笔记侠注：萨种海泉同时也是著名音乐人，身兼三职)，既对大家的现状感同身受，也对投资人的现状深有体会，今天会用我自己的思考、经历及个人反思分享一下。

产品即作品，这是颜值时代的撩人利器。周杰伦也是特别聪明的一个人，他自己主动找到腾讯合作，只要是和腾讯电竞团队打比赛，就免费做它们的代言人。

2.自媒体时代的精准营销我认为，在这个时代，只做传统广告不管用了，传统广告已经日落西山。第二，企业资源每个创业者不可能一个人解决所有问题，所以在创业过程中需要有几个互补的合伙人，创始人对企业发展阶段所需不同资源的整合掌控能力是非常重要的。我也是非常愿意学习，但是有时候身不由己。 (二)品牌力品牌力，我也举了一些案例，跟我对品牌力的理解紧密相关，一个产品、一个服务或者一个创业家，他个人品牌力的的确确是非常重要的，你可以打造特别好的产品，但在这个时代，不光是有好产品，还需要懂营销，懂得给自己做市场定位，异军突起，让市场看到你。

大家都有认知，但这个认知群体的年龄差异化还挺大的。我认识在江苏研发石墨烯的徐世忠，石墨烯这个产业还没有大规模产业化，这个产品的标准或应用是见仁见智，但是他技术领先，领先同业至少12个月，在把这个产品商业化的过程中，最开始从手机供应链上游切入，运营非常良好，现金流也非常好，在高科技的材料行业能跑出来，基本上得益于这个企业的核心技术。我们只是向往和努力去做零失误率的精品VC，不求量，求成功率。到目前为止，我们是零失误，投的几十家企业都运营得非常好，80%以上在我们投资后都获得了后续的投资机构的认可，有的已经成了所谓的独角兽，开始筹备IPO。

还有海泉基金参投创业投资节目的栏目《为梦想加速》。举一个例子：我们跟京东众创投资平台的合作，我们把我们投资的几个企业推荐给京东金融的系统，其实不仅仅是寻找联合投资人去平摊风险，京东对于合作方的选择也是非常严谨的，在京东系统里面有非常好的服务、营销资源、销售渠道，还有供应链上可以给予更多的贡献。

被投企业得到发展的同时，我们的投资自然有了丰厚的回报。他通过跨界参与，事实上把自己的品牌影响力延伸到另外一个群体里面去。

我的创业项目巨匠文化就是在这个矩阵的万向轴上。蔡依林去了风暴音乐节，都是全情支持，而她本来演出费是非常高的。比如说“三个爸爸”，我觉得他们非常互补，戴赛鹰一个人在外边冲锋陷阵，两个兄弟在背后给他支持。但是绝不能成为一个真正的保守主义者，如果做早期投资用PE的思路去干，那肯定干不下去，我鼓励投资团队要多看，遇到真正达到我们认知理念标准的时候，我们下手也很快，所以并不是真的保守。我自己做投资或者创业，的的确确不是玩票，每天都在更新自己的能力，这件事情已然成为一个进化的本能。秒拍得益于这项战略投资，成为了短视频行业数一数二的品牌。

 第四，技术壁垒这个对企业也很重要，尤其是对于制造业。成长快的企业是集大成者，是获取资源、吸纳资源、整合资源特别强的人，无论从企业内部还是外部，资源能够快速整合起来是很重要的。

 举一个例子：内容可能是某个制作公司，宣发是发行公司或者票务推广公司等，下面是平台企业，例如院线。今年1月，我们发布了聚焦泛娱乐产业的基金，真正聚焦到泛娱乐投资。

不是我在这个行业有明星认知度就可以做的事，当你跨过这个门进入另一个叫投资的行业时，在专业上是从一切归零开始的。所以我说，做一个“高级的二手人”，没有人是一手人，我们分析自己的法宝就在这里。

值得助推的企业在找到更匹配、更多资源投入后，才能让这些创业家成长得更快。等于在营销层面如何把已有的品牌影响力和资源用到现有的创业项目上。过去“2VC”的创业项目很多，拿BP(商业计划书)忽悠投资人，那种企业肯定混不下去。同样是票务公司，凭什么它独家代理?是因为这个团队整合了这个行业从头部艺人资源、资金资源、线下演出销售、广告商务到场馆等等终端的很多资源。

5.产品即作品，这是我对时代的理解。5.瞬间提取和整合感知力和计算能力对人的感性来讲，计算能力说法有点虚无，基于自己知识系统更新的情况下，做某一个商业抉择或者跟某一个商业结合，你的感知力来自所有的内容，但是自己要懂得提取和整合，不是简单借鉴和嫁接。

我们团队在泛娱乐行业看内容看得很多，但是文创内容的特质是每一个都不可复制，没有办法成为常态性的流水线生产。我们知道，去风暴音乐节的消费者都是最时尚的，下面卡坐里都是富二代和网红，是在自己的网络生态中特别有话语权的人，他们的传播会让蔡依林增加这个圈里的好感度和认知。

2.投资人眼中的好，是不是真的好?他们认为的好不一定是你的好，自己的创业思路和发展的格局不要轻易被跟你谈了几次的投资人影响。3.投资风格我说一句很保守的话：宁愿错过，不能过错

神奇百货投资人徐小平透露，当时看中王凯歆是因为她很小的时候就开始做生意了，有创业者的基因。猎云网注：经历了一系列风波之后，神奇百货CEO王凯歆近日被爆开始做微商了，教学员做外汇资金盘，还在评论里各种打鸡血，如今不知那些抢着投王凯歆的投资人们作何感想。17岁辍学创业、一帮VC追投的95后神奇百货CEO王凯歆，在经历裁员、倒闭风波后，近日有网友晒出了她的朋友圈，她开始做微商了，教学员做外汇资金盘……她在朋友圈晒出学员的战绩，在ck老师的带领下学员全部盈利，每人盈利50-400美金……还在评论里打鸡血“你有多少承受能力就赚多少钱，没有承受能力就不要下!”。朱波请求他劝王凯歆，不要跟公关总监闹翻，影响自己和公司的声誉。

   还有网友曝出王凯歆微信更名为“国际外汇金融投资” 王凯歆通过帮人开通外汇交易账户赚取服务费王凯歆出生于1998年，在高二下学期就休学，创办了深圳大爆炸科技有限公司，其公司产品神奇百货是一个专注于95后消费领域的分众电商平台。王凯歆的回复是“我不在乎自己的名声，我只在乎自己的利益”。

2016年7月，神奇百货被报道闪电搬家、非法辞退员工和涉嫌漏税等。2016年11月，王凯歆在接受采访时回应：“神奇百货”是她主动放弃的;运营主体“深圳大爆炸网络科技有限公司”未破产，即将被收购;她正在准备开始新的创业项目。

现在，不知那些抢着投王凯歆的投资人们作何感想。 2016年1月14日，王凯歆参加《我是独角兽》创业真人秀节目。

(责任编辑：赤峰市)